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Inpot: a construção de uma marca da ideia à rede de franquias.

O Inpot nasceu em 2015 como pioneiro na venda de salada como prato principal. Desde a primeira ideia, a 08design cria e acompanha a marca: nome, identidade visual, redesign, posicionamento, identidade verbal, campanhas, produtos e a transição de loja local para rede de franquias.

Cliente

Inpot

Segmento

Alimentação saudável · Franquias

Desde

2015

Serviços

Naming · Identidade · Posicionamento · Universo verbal · Comunicação · Embalagem · Gestão

Naming

O nome Inpot: um nome artificial que soa como pote

Um nome criado, curto, registrável e pensado desde o primeiro dia para uma rede.

O Inpot chegou à 08design em 2015, ainda como ideia. Não havia loja, cardápio nem marca, havia uma proposta pioneira e a intenção de crescer. O nome não podia depender de uma localidade, de um sobrenome ou de uma palavra genérica do segmento, e precisava ter possibilidade real de registro.

Segundo a classificação de Delano Rodrigues, uma das mais utilizadas em projetos de naming, Inpot é um nome artificial: uma palavra criada, sem significado prévio, cujo som lembra o recipiente em que a salada era servida, o pote. Anos depois, esse formato ficou mais conhecido no mercado como bowl.

Durante o processo, cada alternativa foi avaliada por critérios estratégicos (memorabilidade e adequação), criativos (conceito e originalidade) e linguísticos (sonoridade e grafia). O nome escolhido reúne esses atributos e transmite, desde a primeira loja, a ideia de uma empresa preparada para virar rede.

Identidade

A primeira identidade: leve, natural, fresh food shop

Um logotipo pensado para uma proposta leve, em um momento em que a salada já tinha reconhecimento como alimento saudável.

A primeira identidade do Inpot apostou na leveza: tipografia de desenho simples, paleta de verdes inspirada nos ingredientes e a assinatura fresh food shop. A marca precisava parecer próxima, natural e acolhedora.

Um sistema de ícones de alimentos acompanhava o logotipo e ampliava a marca para cardápio, embalagens e comunicação. Nos estudos, o pote já aparecia como símbolo, um elemento que voltaria com força anos depois.

Identidade

Quatro anos depois: uma marca urbana, ágil e com um pé na performance

O Inpot não era só uma opção saudável. Era um espaço urbano, frequentado por quem vive em movimento.

Após quatro anos de mercado, percebemos que a comunicação precisava mudar. A leveza da primeira identidade já não representava o que o Inpot tinha se tornado: um lugar de rotina, rápido, frequentado por quem trabalha, treina e circula pela cidade. A comunicação deveria ser mais urbana, ágil e com um pé na performance, uma linguagem tão presente nos dias de hoje.

A defesa da mudança foi organizada em três movimentos: linguagem, comunicação e evolução. O posicionamento passou de Equilíbrio (conexão pessoal, saúde e sustentabilidade) para Fresh Market Urbano (saúde, sustentabilidade, performance e agilidade), e a função da marca foi definida como inspirar, educar e fidelizar.

O logotipo foi redesenhado. O pote, presente desde os estudos de 2015, virou o símbolo principal, e a tipografia ganhou um desenho sem serifa, mais direto. A partir dele, o brandbook organizou cores, tipografia e aplicações para todas as frentes da marca.

Posicionamento

Salada como prato principal: o posicionamento do Inpot

A salada deixa de ser acompanhamento e passa a ser a refeição.

O posicionamento que hoje define o Inpot foi revelado ao longo dos projetos. A frase resume a proposta da marca e o lugar que ela ocupa na vida do cliente: não é uma opção de dieta nem um complemento, é o almoço completo.

Na comunicação, ela aparece como “Transformando salada em prato principal desde 2015”: no outdoor institucional, no flyer, nas sacolas e nos tapumes de cada nova loja. O “desde 2015” reforça o pioneirismo, e o posicionamento orienta o cardápio, a forma de apresentar os pratos e os conteúdos da marca.

Posicionamento da marca

Salada como prato principal.

Identidade verbal

Como o Inpot fala

Uma forma de falar direta, com humor e energia, que faz a marca soar igual em todos os lugares.

Uma proposta nova precisa ser entendida rapidamente. A identidade verbal do Inpot define o tom, as expressões e as mensagens da marca, do cardápio às redes sociais, da fachada aos materiais de abertura de cada loja.

O trabalho começa em bancos de frases por categoria (bebidas, saladas, sanduíches, sobremesas) e chega às campanhas, como “Mais proteína para seu dia”. Com uma voz definida, a comunicação deixa de depender de quem escreve e passa a ser reconhecida como Inpot em qualquer canal.

Comunicação

Fotografia, campanhas e canais

Pessoas em movimento, comida de verdade e uma comunicação que acompanha o ritmo da cidade.

A direção de fotografia segue o posicionamento urbano: pessoas na rua, na rotina e no treino, com o produto sempre presente. As campanhas desdobram a marca em vídeos, redes sociais, materiais de ponto de venda e televisores das lojas.

Durante mais de dez anos, a 08design organizou os canais de comunicação do Inpot, como site, redes, materiais de loja e ações de ativação, sempre a partir da mesma direção de marca.

Embalagem

Novas linhas: chás, sucos e produtos para levar

Linhas de chás e sucos e produtos de ponto de venda criados dentro do mesmo sistema de marca.

Com a marca consolidada, o Inpot ampliou o negócio com novas linhas de produtos. Os rótulos seguem um sistema em que a categoria lidera e as cores identificam cada sabor, facilitando a escolha na geladeira.

Novos produtos ampliam o negócio sem diluir a marca quando nascem dentro de um sistema já definido.

Gestão

Da loja local à rede de franquias Inpot

Uma marca replicável: cada nova unidade abre já reconhecida como Inpot.

A transição de uma operação local para um sistema de franquias exigiu organizar a marca para ser reproduzida com fidelidade. A 08design apoiou a gestão desse processo, considerando o que a franqueadora e o franqueado precisam para comunicar bem.

Na expansão, a comunicação de cada loja segue um roteiro de fases:

  • Comunicação visual das lojas organizada para o sistema de franquias
  • Produtos e materiais de ponto de venda
  • Tapume e teaser antes da abertura de cada unidade
  • Transição do teaser para a inauguração
  • Ações de abertura e lançamento

Linha do tempo

Uma marca construída junto com o negócio.

2015

A ideia e o nome

Os sócios chegam com a proposta pioneira de salada como prato principal. Nascem o nome e a primeira identidade.

Primeiros anos

A marca na rua

Identidade aplicada na loja, no cardápio, nas embalagens e na comunicação.

Quatro anos depois

Redesign

Uma marca mais urbana, ágil e com um pé na performance. O pote vira símbolo.

Crescimento

Voz, canais e produtos

Identidade verbal, campanhas, site e novas linhas de chás e sucos.

Hoje

Rede de franquias

Gestão da marca na expansão: lojas padronizadas e roteiro de abertura de cada unidade.

2015

início da parceria, ainda na ideia do negócio.

10+

anos de gestão da marca acompanhando cada fase da empresa.

2

identidades: a primeira, leve, e a atual, urbana e ágil.

Perguntas frequentes

Sobre a marca Inpot

O que é o Inpot?

O Inpot é uma marca de alimentação saudável criada em 2015, pioneira na venda de salada como prato principal. Hoje opera em sistema de franquias.

O que significa o nome Inpot?

Inpot é um nome artificial, segundo a classificação de Delano Rodrigues: uma palavra criada cujo som lembra o pote em que a salada era servida, formato que depois ficou conhecido como bowl.

Quem criou a marca Inpot?

O nome, a identidade visual, o redesign, o posicionamento e a identidade verbal do Inpot foram criados pela 08design, que acompanha a gestão da marca desde 2015.

O que significa “salada como prato principal”?

É o posicionamento do Inpot: a salada deixa de ser acompanhamento e passa a ser a refeição completa. A frase orienta o cardápio, a loja e a comunicação da marca.

Que serviços a 08design fez para o Inpot?

Naming, identidade visual e redesign, posicionamento, identidade verbal, campanhas, organização de canais e site, embalagens das linhas de chás e sucos, materiais de ponto de venda e a gestão da marca na transição para franquias.

E a sua marca?

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